مسؤول عن إدارة وتشغيل 3 فروع ومتابعة الأداء البيعي والتشغيلي لها. زيادة اجمالي مبيعات الفروع 28% خلال سنتين عبر توحيد سياسات التسعير والعروض. تأسيس نظام مركزي لمتابعة المخزون بين الفروع وقللت النواقص 40%. افتتاح فرع جديد والوصول لنقطة التعادل خلال 6 أشهر